Petrotech Group, çalışanlarının kariyer hedeflerine ulaşmasını sağlamak ve şirketin gelişimine katkıda bulunmak amacıyla etkili bir kariyer yönetimi süreci yürütmektedir. Bu süreç, hem çalışanların motivasyonunu artırmayı hem de İnsan Kaynakları planlamasına destek sağlamayı hedefler.
Petrotech Group, Kariyer Yönetimi uygulamalarında, çalışanların mesleki gelişimlerini ve kariyerlerini etkileyen değerlendirmeleri şeffaf ve gerçekçi bir yaklaşımla, beceri ve yetkinliklere dayanarak gerçekleştirir. Bu kapsamda, açık pozisyonları düzenli olarak duyurur ve etkili bir performans değerlendirme sistemi oluşturarak proaktif çözümler sunar.
Kariyer Yönetimi çerçevesinde, aşağıdaki prensiplerle hareket ederiz:
- İç Kaynaklardan Doldurma: İnsan Kaynakları planlamasında, iş açıklarını içerden doldurmak için çalışanlarımızı hazırlamak ve geliştirmek.
- Kişisel Gelişimi Destekleme: Çalışanların kişisel gelişimlerini hızlandırmak ve eğitim ihtiyaçlarını karşılamak.
- Fark Edilme ve Saygınlık: Çalışanların fark edilmesini sağlamak, saygınlık kazanmalarını desteklemek ve eğitim gereksinimlerini karşılamak.
- Takım Çalışması: Yöneticiler ve çalışanların kariyer gelişim sürecinde birlikte çalışarak takım olmalarını teşvik etmek.
- Kariyer Hedefleri: Çalışanların kariyer hedeflerini belirleyerek performans artışını sağlamak.
- Kariyer Analizi: Her çalışanın kariyer gelişim ihtiyaçlarına göre analiz edilmesini sağlamak.
- Bilgilendirme ve Bilinçlendirme: Kariyer gelişim olanakları hakkında bilgi sağlamak ve bilinçlendirmek.
- İç Fırsatlar: Çalışanları şirket içindeki kariyer fırsatlarından haberdar etmek.
- Kariyer Tatmini: Çalışanların kariyer tatminini göz önünde bulundurarak yaş grubuna uygun kariyer ilgisi sağlamak.
- Kariyer Eşitliği: Adil bir terfi sistemi ve kariyer eşitliği sağlayarak herkese eşit fırsatlar sunmak.
Petrotech Group, kariyer yönetimi süreçleriyle, çalışanlarının profesyonel gelişimini desteklemekte ve şirket içindeki kariyer fırsatlarını en iyi şekilde değerlendirmelerini sağlamaktadır.
